UEZ 2023, Atış Åžirketler Grubu sponsorluÄŸunda gerçekleÅŸtirilen “Yükselen Yatırımlar: Yeni Teknolojiler ve Ä°novatif GiriÅŸimler” oturumu ile sona erdi. Oturumda dünya çapında ve teknolojinin beÅŸiÄŸi olan Silikon Vadisi’nde son dönemde baÅŸarı grafiÄŸi yükselen inovatif ve rekabetçi iÅŸ alanlarının, inovatif giriÅŸimlerin ve deep tech’lerin neler olduÄŸu ve Türkiye’nin bu iklime nasıl adapte olması gerektiÄŸi konuÅŸuldu.

ModeratörlüÄŸünü GTech Kurucu Ortağı ve CEO’su Mine TaÅŸkaya’nın yaptığı oturuma Atış Åžirketler Grubu CEO’su Ahmet Atış, Eczacıbaşı Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve Ä°novasyon ve GiriÅŸimcilik Koordinatörü Emre Eczacıbaşı, Re-Pie Portföy Kurucu Ortağı ve Yönetim Kurulu BaÅŸkan Vekili Mehmet Ali Ergin ve Ä°stanbul Portföy Yönetimi GiriÅŸim Sermayesi Fonları Yönetici Ortağı YiÄŸit Arslan katıldı.

Mine TaÅŸkaya: “Konfor alanından çıkan genç giriÅŸimciler risk alabiliyor”

GTech Kurucu Ortağı ve CEO’su Mine TaÅŸkaya, “Konfor alanından rahat çıkabilen genç giriÅŸimciler risk alabiliyor. Aslında giriÅŸimcilik çok farklı bir ruh. 7-8 yılda oluÅŸan ekosistemin yarattığı deÄŸer ve katkı, ivmelendirmeyi saÄŸlayan riskleri omuz omuza çözebilecek organizasyonlar yaratıyor” dedi.

Ahmet Atış: “Hangi iÅŸi yapacağınız deÄŸil, iÅŸin sizi nereye götüreceÄŸi önemli”

Atış Åžirketler Grubu CEO’su Ahmet Atış, “Hangi iÅŸi yapacağınız deÄŸil, iÅŸin sizi nereye götüreceÄŸi önemli. Ä°ÅŸ kiÅŸilere deÄŸil kurumlara ve kurum kültürüne baÄŸlı olmalı. Aslında her iÅŸte farklı modeller geliÅŸebiliyor. Ancak iÅŸi doÄŸru insanlara emanet ettikten sonra, her iÅŸte baÅŸarılı olma ÅŸansınız var. Kendi çalışma alanlarımızdan olan gayrimenkul tarafında ise ihtiyacı belirleyip ona yönelik çalışmalar sürdürmemiz gerekiyor. Gayrimenkulde küçük yatırımcıların parasını nasıl daha iyi deÄŸerlendirebileceÄŸinin üzerine düÅŸünmemiz gerekiyor. Tek kalemde tek bir yere hizmet etmek deÄŸil de çok bacaklı ama her bacağın yere saÄŸlam bastığı kurgu oluÅŸturmak gerekiyor” dedi.

Emre Eczacıbaşı: “Kimsenin görmediÄŸini görüp, kendimize ve çevremize inandırmalıyız”

Eczacıbaşı Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve Ä°novasyon ve GiriÅŸimcilik Koordinatörü Emre Eczacıbaşı, “Dünya her zaman yeni döneme doÄŸru ilerliyor. Belki bu dönemde deÄŸiÅŸikliÄŸin hızlanması, dünyanın daha hızlı deÄŸiÅŸtiÄŸine dair bir algıya neden oluyor. GeleceÄŸe uyum için ÅŸirketlerin alt ve üst yapısı her gün deÄŸiÅŸiyor ama her kurumun amacı, geçmiÅŸte yarattığı baÅŸarı formülünü korumak. Çok güçlü geleceÄŸe yönelik ihtiyaç öngörüsü, verimli çözümler üretebilmemize katkı saÄŸlıyor. Bu da geçmiÅŸ dediÄŸimiz her ÅŸeyden, daha da güçlü bir gelecek oluÅŸturmayı saÄŸlıyor. BaÅŸarıyı, toplumsal çaÄŸdaÅŸlık idealini insan odağına yönelterek anlam ve odak yaratıp, sürdürülebilir olmasını saÄŸlamalıyız. Kimsenin görmediÄŸi ÅŸeyleri görüp, önce kendimize ve sonrasında çevreye inandırmamız gerekiyor. Çünkü giriÅŸimcilik özgüveni bu noktada büyük önem taşıyor. En mikro seviyede her çalışanın baÅŸarı formülünü iÅŸleyerek, gelecekteki deÄŸiÅŸimler ve ihtiyaçlarla temas ve uyum içerisinde olması gerekiyor” dedi.

Mehmet Ali Ergin: “DüÅŸünen yatırımcı ve sermayeye ihtiyaç var”

Re-Pie Portföy Kurucu Ortağı ve Yönetim Kurulu BaÅŸkan Vekili Mehmet Ali Ergin, “Gayrimenkul giriÅŸim sermayesi fonlarının, alternatif fonların yapısı Türkiye’de toplam 3 bin 500 kiÅŸi. Sermaye piyasasını yeterince anlatamadık. Regüle olmayan sermaye piyasaları ortamı mevcut. Süreç içerisinde 5 ile 7 yıl bu fonlarda kalmak gerekirken yatırımcılar ‘kim öle kim kala’ zihniyetiyle bakıyor. Türkiye’de ÅŸirket açmaktan ziyade insan ve sermaye gerekiyor. Ağır sanayi devrimini kaçırmış olabiliriz ama bunu kaçıramayız. Bugün burada yaptığımız yazılımla, teknolojiyle baÅŸka ülkeye hizmet verebiliyoruz. Dünyanın buna ihtiyacı var ama birikim yaparken düÅŸünen yatırımcı ile sermayeye ihtiyaç var. Dolayısıyla kimseyi deÄŸil kendimizi suçlamalıyız” dedi.

YiÄŸit Arslan: “Türkiye ekosistemi hala çok genç”

Ä°stanbul Portföy Yönetimi GiriÅŸim Sermayesi Fonları Yönetici Ortağı YiÄŸit Arslan, “Türkiye daha geliÅŸmekte olan bir giriÅŸimcilik ekosistemi. Bizler 2000’li yılların ortasında start up varlığından haberdar olduk ve sonrasında bunun dışarıdan fonlanan ve çıkış durumu ile baÅŸkalarına satılabilen bir alan olduÄŸunu gördük. Üzerinden neredeyse 15 yıl geçti ve bizler bazen ülkemizdeki ekosistemin henüz çok genç olduÄŸunu unutuyoruz. Yeni giriÅŸim sermayesinin yatırım fonunu kuran bütün kurumların ve yatırımcıların, ekosisteme muazzam bir katkısı var ve biz de o oyunculardan biriyiz. Bundan 5-6 sene öncesine döndüÄŸümüz zaman, bir portföy yönetimi ÅŸirketinin konusu, kurumların ve kiÅŸilerin nakit yönetimini gerçekleÅŸtirerek ve finansal enstrüman kullanarak yüksek getiri saÄŸlamaktı. Ancak artık, genç bir ekosistem olarak bizim gibi ÅŸirketlerin ciddi fonlar bulması ve aktarmasının çok deÄŸerli olduÄŸunu düÅŸünüyoruz” dedi.